自开展安全生产综合治理三年行动以来，洞头区以平安洞头创建为目标，紧盯自身薄弱环节和短板问题，以制度为抓手，制定五项工作制度，助力安全生产综合治理三年行动。

一是工作例会制度促推动

洞头区建立区安委会主任办公例会制度，强化组织领导，每半年召集安全生产重点领域分管领导，听取各专题、专项工作进展情况汇报，督促各街道乡镇、区各有关部门扎实推进各项工作，研究协调解决重大问题。

二是专班督促制度促推进

洞头区成立以区长任组长，常务副区长为常务副组长、13项工作牵头区领导任副组长，各牵头单位主要负责人为成员的工作领导小组，专题听取专项工作进展汇报，督促各街道乡镇、各有关部门推进落实专项工作，协调解决重点问题。区安委办从各相关区级部门抽调骨干力量，成立工作专班，实行相对集中办公。

三是定期报告制度促提升

各街道乡镇、区各有关部门要建立常态化报告制度，每半年向区安委会书面报送阶段性工作进展情况，特别是涉及工作推进中的重大问题。洞头区安委办要及时汇总梳理，提交区安委会主任办公例会研究。

四是明查暗访促整改

洞头区安委办不定期组织开展“四不两直”明查暗访、交叉检查，对明察暗访中发现的重点问题、重大隐患，通报给责任单位，并报送专班工作小组，督促整改。

五是指数发布促预防

洞头区拓展深化安全生产领域数字化应用，大力推进“智慧应急一张图”相关功能集成优化，建立动态工作成效评价指数，每月发布，强化对“三年行动”过程性成效的量化督查。各职能部门针对成效指数情况，开展针对性的预防措施。