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5月10日，公司安全总监莫永雄分别到第三分公司、第七分公司调研指导。

▲莫永雄（右三）在第三分公司调研

在第三分公司，莫永雄对分公司在区外市场拓展取得的成绩表示肯定，并对分公司下一步工作提出九点要求。一是加强与各兄弟分公司之间的沟通交流，在设备供应等方面相互支持。二是深入贯彻落实集团公司“十五字”工作方针，创新工作方式方法，主动适应市场需求。三是加快社会资源整合，充分利用各方资源，推动自身发展。四是加强基础管理，规范管理工作，不断提升基础管理水平，增强制度执行力。五是充分运用公司租赁管理服务平台，将合作方纳入公司管理系统，强化劳务管理，杜绝以包代管，确保风险可控。六是加强成本管理，提高盈利水平，确保企业效益。七是加强安全管理，抓住关键环节，从源头上进行把控，着重抓好人员和设备安全管理。八是加强管理人员培训，及时总结好经验、好做法，不断提升管理人员的综合素质。九是创新清欠清收手段和办法，千方百计确保债权回收。

▲莫永雄（中）在第七分公司调研

在第七分公司，莫永雄详细了解分公司的主营业务、工作方向及发展情况，并提出三点要求。一是做好在建项目的安全生产工作，加强安全隐患排查，确保安全生产事故零发生。二是谋划好区外经营布局，充分发挥轻资产优势，加快实施“走出去”战略，积极推动区外布点区域业务发展，扩大区外市场占有率，打响“大都租赁”品牌知名度。三是加大清欠清收力度，根据各项目实际情况做好回款跟踪工作，严防严控清收风险。

公司安全部、第三分公司、第七分公司主要负责人及相关人员共16人参加。

供稿

梁效邱晓霞

编辑

卢晓燕

校对

许宜峰

审核

何嘉颢