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美国曾经做过公众调查：什么事令人恐惧？排在第一的是“死亡”，排在第二的是“当众即兴演讲”。

可见，当众即兴演是多么令人恐惧的事情。

作为领导，经常需要进行即兴演讲。如何提升即兴演讲能力？下面介绍一套万能的公式：“3么4定”法。

一、什么是即兴演讲

即兴演讲，又叫即兴讲话，一般指事先没有准备或没有充分准备情况下发表的讲话。

即兴演讲体现领导的综合能力、心理素质、知识广度、思想深度、逻辑思维能力、快捷应变能力、语言表达能力等。它可以有效塑造威信和魅力，体现领导力。

好的即兴演讲，不能长篇大论，要短小精悍，精致完整；要主题鲜明，观点正确；要逻辑性强，语言清晰；还要引起听众的共情，也就是感情共鸣，即“人同此心，心同此理”的感受。

二、案例分析

（一）以“3么”构思来定内容框架

搭建演讲的内容框架，可以按“3么”来进行：1.是什么，2.为什么，3.做什么。

1.讲清是什么。每一个即兴演讲，都涉及到一个“为什么”的问题。这个为什么，就是这次演讲的主旨。

2.讲清为什么。为什么出现这种情况？今天为什么聚在这里？等等，请请问题的原由。

3.请清做什么。演讲是为了推进某项工作，完成某项目标等，其核心是推动别人、鼓动别人去完成，所以，要讲清楚怎么做。在讲清怎么做时，最好列出一、二、三点，这样显得条理清晰、逻辑性强。

下面以某著名乳业品牌企业出现食品安全事故为例，为看看如何进行即兴演讲。

某著名乳业品牌素来声誉很好，最近却由于仓库管理员的疏忽，导致一批漏贴次品标示的产品出仓，并发运到当地某小学的早餐桌上，导致数百名学生餐后出现呕吐腹泻，引起社会的