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先
锋
示
范
梅须逊雪三分白
雪却输梅一段香
萧电年度
培训先进个人
汪忠德纪实
在生产现场、集控、学习班、仿真机培训教室、仿真机房经常出现一个忙碌的背影，他时而在生产现场“指手画脚”，时而在集控“气若闲庭”，时而在培训教室“侃侃而谈”，时而在仿真机房“自导自演”。是的，这个忙碌的背影就是萧电年度培训先进个人汪忠德,除了燃机技术员的本职工作外，他常年忙碌扎根于燃机技术培训工作，以萧电仿真培训中心为重点，开展厂内外技术培训，以“汪忠德大师工作室”的平台，践行燃机运行节能与技术创新，他以“以工匠精神，打造燃机精品”的初心和使命，培养企业及行业内高技能人才队伍，成为萧电高技术人才培训与建设的“输香人”。
传经送宝打造燃机技术队伍
打铁首先自身硬。没有过硬的本领和高技能的技术培训队伍，就无法高效完成培训任务。早在燃机投产之初，汪忠德怀着对技术梦想的追求，对燃机技术刻苦钻研。当萧电决定筹建燃机仿真中心，汪忠德带领团队用了大半年的时间与仿真机开发人员共同奋斗，通宵摸索梳理机组逻辑、进行仿真数据建模，打造了国内第一台西门子F级燃机仿真机。随着“汪忠德大师”工作室的挂牌成立，他以工作室为平台，以仿真中心为支撑，通过对自身的技术和经验的传经送宝，致力于仿真中心规范化、定制化培训模式的建设过程中，逐渐打造了一支高技能的燃机技术培训队伍，培养了一批优秀的燃机仿真培训师资力量。至今为止，培训建构了一支12人的以技术骨干为主的仿真培训指导教师队伍，其中有6名专职指导教师，6名兼职指导教师，2人考取了中电联认证的高级指导教师资格，6人考取了中电联认证的中级指导教师资格，打造了国内顶级的燃机技术培训基地的培训教师队伍，有力支撑了厂内外的燃机技术培训。
同时，汪忠德大师应中电联电力培训标准化技术委员会邀请，参与《燃机运行培训指导教师》和《燃气轮机值班员培训与考核规范》的编制起草工作，作为浙能集团代表之一被邀请参加中电联燃气发电技术委员会成立大会，被聘请为中电联燃气发电技术专家委员会委员。
拓展培训提升燃机技术品牌
年作为运行部燃机技术员，他在运行部内共开展了五批次17人次运行值班员仿真机培训。每批次仿真机培训时间为一星期，为提高培训实效，仿真机培训前针对现场工作中的短板制定培训科目，开展小班化教学，仿真机上机操作训练学时，亲自安排仿真机教练员进行现场操作指导，训练重点侧重于事故处理，培训结束进行专门进行考核和评价，提高了轮训人员培训效果和技能水平。
年汪忠德大师以“汪忠德大师工作室”牵头，以仿真培训中心为平台先后共完成华能江阴燃机热电有限公司二批次、镇江燃机、深圳能源樟洋电力燃机电厂共四批次、计85人次的外单位学员培训。以理论授课、现场跟班培训、仿真机培训的理论-实践-仿真的逐步深入、全覆盖的培训形式，达到提升学员理论知识，使其深刻理解生产现场形式和流程、掌握燃机启停、运行及事故处理的专业操作技能，转变为一名合格的燃机运行操作员。通过他不断探索和磨合，在燃机学员培训方面逐渐形成一套规范化、定制化的培训模式，培训方式和效果得到了委托方的高度认可，不少客户成为回头客，甚至有些客户还给培训中心介绍新的客户，形成了良性循环，打响了萧电燃机技术服务品牌，在业界口碑不断提升，培训业务拓展到海内外，为“新萧电”宏伟蓝图添彩。
大师讲堂助力生产安全节能
一方讲堂，授人予渔之地，也是培训工作的攻坚克难的滩头阵地。作为培训团队的核心，他十分注重这一方之地，去年开设了多学时的大师讲堂，形式新颖、内容丰富，为生产的安全运行、节能创新注入动力。
新生体验课堂。针对新员工系统概念薄弱、操作能力差的情况，专门为新员工开设体验课堂，从动态PPT电厂构架、流程全貌展示，到现场逐一生产场所、发电设备逐一介绍观摩，帮助新员工构架电厂生产流程全貌，深入了解我厂生产全貌；
生产知识课堂-专门介绍生产中遇到的难点知识。如西门子逻辑讲课，详细讲解了西门子控制系统常用功能模块，指导如何查看典型逻辑图，并对生产人员掌握稍微薄弱的汽轮机控制器进行了深入的剖析；经验总结课堂-针对生产现场出现的异常事件，总结其原因及经验教训，提出解决方案和措施。如针对去年#5汽机启动啮合后甩负荷的异常事件，专门开设讲堂，对其原因进行深入分析，提出防范措施和事故处理对策；QC创作课堂-每年定期开设QC创作课堂，对各值的QC创作进行指导和修改，实现节能和发布成绩双收获；新技术传播课堂-开设技术讲课，传播燃机新技术。结合广州增城燃机保运项目，专门开设了保运经验讲座、西门子H级燃机技术讲座。
大师课堂的开设，对机组的安全运行，节能创新都起到了极大的助力作用。
技术比武提高全员综合技能
年为了搭建多途径、多样式的培训和比武平台，充分调动职工学技练功的积极性，不断增强员工的学习、创新和竞争能力，他以“汪忠德大师工作室”牵头，发起和举办了“热工逻辑及定值技术比武”活动，通过以赛促学练内功，以学促用提技能的形式，助力运行部二三期互通培训，提高运行人员的技能水平，特别是提升运行人员对热工定值和热工逻辑的掌握程度，使全员安全生产综合素质更上一层楼。
比学赶超助力岗位资格认证
年萧电启动了岗位资格认证试点，运行部根据岗位需求及人员紧张的形势，鼓励职工积极参与岗位资格认证，先后有近40人次参与。为了配合厂部岗位资格认证在运行部的成功落地和高效执行，汪忠德大师主导编写了运行部各岗位任职资格的应知应会、条件，明晰任职标准与知识技能。
按照岗位资格认证程序，针对不同阶段的学习重点，在运行部门内举行专门的培训，并实施导师带徒，指定优秀的老师与处于岗位资格认证的学员结对，在部门内形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。运行部通过岗位资格认证，高质量的实现了值长2人，单元长4人，主操作员2人，运行部安全员1人，项目部安全员1人，共计10人各位资格认证。
二十余载春华秋实，他坚守在平凡的工作岗位上，不忘初心，奉献笃行，恪守着“干一行、爱一行、专一行”的人生格言，秉承孜孜不倦、精益求精的工作态度，谱写爱岗敬业、赤诚敬党，建设“绿色智慧新萧电”的新篇章。
素材：吴森南
编辑：郦荷洁
策划：萧电青年新媒体工作室
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