------摘自人文学院党总支书记薛长河同志在年暑期读书班上的发言
院系党政联席会议制度是党政领导班子形成整体，对本单位工作共同担负领导责任的重要保证，有利于调动双方积极性，增强决策的科学性，保证各项工作协调一致、平稳运行。在实践中，着重处理好以下几个关系。
一、处理好会议与会前会后的关系
处理好这一关系是提高会议质量，实现高效决策的关键。为此，需要做好三个环节的工作。一是做好会前准备，是开好党政联席会议的基础和前提，注意会前和班子成员沟通，形成比较一致的意见。二是会上讨论决策，这是党政联席会议制度的关键。经过会前准备，一般都会顺利通过。时间紧急而又无法事前商量的，党政主要负责同志要发挥好协调、引导等作用，会上达成共识。三是狠抓会后落实，这是党政联席会议制度的必然要求。一般说来贯彻落实问题不大，但在实际落实中会有偏差，要对落实情况及时跟进，发现问题随时解决。
二、处理好党政联席会议与总支会议、行政办公会议的关系
处理好这三个关系，需要注意以下三点：首先，党政联席会议制度在于把院系党政领导班子紧密团结起来，共同承担领导责任。其次，党政联席会议不能包办、代替总支会议和行政办公会议。第三，总支会议和行政办公会议能够为党政联席会议提供决策基础，并为决策的实施提供重要保障。
三、处理好党政主要负责人之间的关系
院系党政主要负责人在党政联席会议制度中都处于关键地位，双方都应当从大局出发，处理好与对方的关系。
首先，要真诚讲团结，不搞无原则纷争。做到“三分三合”，职责上分，思想上合；任务上分，目标上合；职权上分，力量上合。要搞好团结，努力做到“真心、换位和沟通”，真心实意对待别人，换位思考体谅对方，沟通交流达成共识。
其次，要自觉维护对方权威，全力支持对方工作。双方要相互理解、互相支持，视对方职责为己任，主动为对方排忧解难，自觉维护对方威信，目标一致、形成合力，形成强大感召力。
第三，定准位做到位站好位，不越位不缺位不错位。双方既不能不讲分工，随意插手对方所负责的事务；也不能在发现对方某些事情考虑不周或处理不当，不及时提醒或采取措施加以补救。
落实院系党政联席会议制度，“决策在会上，功夫在会外”，党政双方要精诚合作，贯彻民主集中制，提高议事决策的民主化、科学化、规范化，形成党政工作合力，推动人文学院又好又快发展。
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