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一、梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香

优势劣势都是相对的，劣势利用得好能转化为优势，优势发掘不到位也会变成制约发展的劣势。就像“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香”所阐述的道理一样，每一项事务、每一个地方都有自己的优势，关键就看我们是不是能够找准特色、培育优势，能不能运用主观努力把劣势转化为优势。（宁夏日报《迎难而上敢于争先的信心必须有》）

出自宋代卢梅坡《雪梅·其一》，梅雪争春未肯降，骚人阁笔费评章。梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。意思是，梅花须逊让雪花三分晶莹洁白，雪花却输给梅花一段清香。

对欠发达的地区来说，信心的作用可能更为突出。有了信心，就能审时度势、抢抓机遇、敢于争先、迎接挑战；缺乏信心，则会瞻前顾后、妄自菲薄、错失良机、无所作为，因“小”而言退，因“后”而不争，甚至会产生在产业发展、实体经济等发展关键点上动脑筋、出心力无异于白费力气的看法。

二、宁可艰于择人，不可轻任而不信。

宁可艰于择人，不可轻任而不信。唯信而后使人，既需要突出“信”的温度和纯度，还需要延伸“知”的深度和广度，这彰显的是用人工作的方法论。在这方面，老一辈革命家给我们作出了很好的榜样。20世纪50年代末，周恩来总理在遴选原子弹研究院院长时，力排众议，批准任命了上过大学却正接受“右倾”审查的李觉将军。信之必笃换来的是不负厚望——原子弹在短短的几年时间里试验成功。（解放军报《唯信而后可以使人》）

出自宋代欧阳修《论任人之体不可疑札子》，任人之道，要在不疑。宁可艰于择人，不可轻任而不信。意思是，任用人的道理，关键在于不去怀疑。宁肯在选择人的时候花些艰难的功夫，也不可以轻易地任用却不去信任他。

信任是价值的放大器，它只有根植于真诚的沃土里，才会孕育出绚丽的花朵。聂荣臻元帅曾讲：“要人家做事，就要信任人家，尊重人家……要人家做事，又不信任人家，这不是马克思主义的态度。”作为领导者，要跳出小格局，对基层干部高看一眼、厚爱三分，尤其要正确看待人才的成败得失，真正做到充分理解、充分信任。唯有如此，才能调动人才干事创业的火热激情，汇聚起奋进新征程的磅礴力量。

三、人生天地之间，若白驹之过隙，忽然而已

要履职尽责抓落实。“人生天地之间，若白驹之过隙，忽然而已。”面对短暂的人生，青年干部应该多思考人生的意义是什么？怎样正视人生？如何求出人生含金量的最大值？面对短暂的奋斗年华，需要制定出N个年度计划和N个五年规划，学会在“我将无我”的人生追求中，合理做好近期计划、短期目标和远景规划。（云南日报《青年干部要永葆胡杨精神》）

出自战国庄子《庄子·外篇·知北游》，人生天地之间，若白驹之过隙，忽然而已。注然勃然，莫不出焉；油然寥然，莫不入焉。意思是，人生于天地之间，就像白色骏马跃过一道缝隙一样，很快就结束了。

青年干部要努力在“争分夺秒，你追我赶”中发展自我，避免在等待中错失良机；要全力在“创新作为，勇于担当”中真抓实干，避免在疑惑中散失斗志；要竭力在“抓铁有痕，踏石留印”中彰显本色，避免在踌躇中流逝年华，确保在履职尽责中一心一意抓落实。

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