做好培训需求分析，不能忽视培训影响力。培训需求设计的出发点是了解企业对培训的期望，然后才能通过进一步分析需求给出培训思路。
本文是年8月推送的第36篇干货，计字。您今年累计阅读了11.64本《卓有成效的管理者》。
文
王育梅AACTP中国区主席
来源
培伴APP
从培训影响力模型中可以发现，在不同的培训成长阶段，企业对培训的理解和期望要求不同。作为培训经理，要分析企业的培训需求，首先要了解企业当前所处的培训成长阶段。
如图所示，是知识引入阶段、解决问题阶段、体系建立阶段，还是已经到了建设学习型组织的阶段。每一阶段，对于培训部门来说，面临的挑战、可把握的转折点及考核点是不一样的。
知识引入阶段