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同样是饮料，为什么元气森林可以创造互联网式的神话？

同样是美妆，为什么完美日记能超越一众国际大牌成为美妆行业老大？

同样是雪糕，为什么钟薛高能让伊利、蒙牛的新品黯淡无光？

同样是茶饮，为什么喜茶门庭若市，其他品牌却门可罗雀？

类似的故事还发生在运动、快时尚、汽车、零食、视频网站……

TOP君联手资深品牌架构师杨泽，推出了“引爆潮流研习社”栏目，通过观察新消费品牌的发展路径，在消费品市场中发掘出蓝海机遇，找寻在互联网时代，品牌是流行背后的逻辑。

3年估值亿，9个月估值暴涨3.5倍，年5个月销售业绩超年全年总额。这就是神奇饮料元气森林在年交出的答卷。*文末领取元气森林、三顿半最新增长数据报告有人将元气森林的成功归功于0糖0脂0卡的创新，然而健怡可乐、零度可乐以及气泡水同样是0糖0脂0卡，有人将元气森林的成功归结于日系包装制造的错觉，可众多日本产的饮料都没有在国内取得像元气森林一样的成功，还有人将元气森林的成功归功于小红书种草、直播带货……而在我看来，元气森林，以及完美日记、三顿半、钟薛高，甚至是特斯拉、蔚来汽车，与我之前曾用上万字分析过的B站有异曲同工之处，他们的流行都涵盖文化需求、小众人群、超级用户、链接关系四个要素，正是四个要素的互相作用，才让这些产品从各自的红海市场脱颖而出，成为独特的那个。如果说B站、特斯拉这些项目在很大程度上依赖产品、技术，那么元气森林、完美日记、三顿半等品牌的流行对C端消费品行业，无疑具有更大的启示作用。接下来，让我们回到这些新品牌诞生之初，尝试用这四个要素解开事物流行的逻辑。文化需求：创造相似而不同的健康碳酸饮品很多人将B站看做“中国版YouTube”，但B站董事长陈睿认为B站的目标是一家像迪斯尼一样的文化品牌公司，因此，B站在功能层面与与腾讯视频、爱奇艺、优酷等视频平台十分相像，而由于秉承“