管理会计控制成本调料使用有量有度

往往我们看得见的浪费并不可怕,比如人人都知道不能开长流水,不能开长明灯。只要养成勤俭节约的习惯,这种浪费就能得到控制。真正可怕的是那种看不见摸不着的浪费,常常令你防不胜防。

而原调料的浪费就属于这种,我们也称为潜在浪费,这种浪费常常是在不知不觉中进行的,杜绝它们最有效的方法就是标准化的实行。

防止滥用调味品造成的浪费

调味品如果量放的适当,当然能增加菜肴的色香味,可如果放的量不适当,就会起到相反的效果。大多数的厨师都会误认为,像鸡精、味精之类的调料无论放在什么样的菜里都是可以增鲜的,而且量越大效果就越好,这其实是一个思维误区。例如以前我们厨房的常宝生在做海鲜汤时就爱用高汤去调味。我们一瓶“乾隆一品汤王”能调50份左右,他最多只能调20份。我们酒店有一款海鲜疙瘩汤一直卖得很好,可是从他来了之后这款菜受到了很多人的投诉,原因是海鲜汤变了味。通过调查才发现原因就出在小常过份使用调料上,海鲜汤被他放调料放的都成了调料汤了,香得发苦。这不仅影响了菜品的品质,更增加了原料的成本。

解决方法:

标准菜谱,对贵重调料按菜定量

根据不同菜肴的风味,严格掌握调料的使用量。就拿自制味汁来说,一般是制好后盛在大的容器里,用时就拿勺子去舀,这样既不能保证用量的标准,还会出现像洒在外面这样的浪费情况出现,因此最好的办法就是制定标准菜谱,严格规定各种原调料的用量,然后把味汁按照份量分成固定的小份,每菜一份,这样在用的时候既保证了用量的标准,又节省了时间,可谓是一举两得。

只用对的不用贵的

这样做的目地是为了防止厨师在做低档菜时用高档料。比如在烧“麻婆豆腐”时根本用不到鸡汁,而有些厨师在制作时加了鸡汁,那么就会增加菜肴的成本。所以在领料时,不做高档菜的厨师就不允许领取高档的原调料。

做员工餐用大桶散装酱油

做员工餐时,不可用调味品,如常用的味达美、鸡精、蚝油等要专人负责,员工餐的调料有大桶的散装酱油、食用醋、盐、味精等,这样不仅做出来的员工餐味道好而且还是最家常的做法。如果加一些味达美、蚝油、鸡精做员工餐,味道甜滋滋的,一点都不适合北方厨师的口味。所以我们再三强调制作简简单单的家常口味员工餐,如发现员工在制作员工餐时私自加一些禁用的调味品、那就要严厉的处罚。

凉菜间用量杯兑汁

凉菜间的凉菜花样齐全,所使用的调料也是五花八门。所以提倡使用量杯兑汁,那样既精确又准确,制作出来的菜肴全部统一,不会浪费。兑汁不宜超过当天的百分之二十,因存放时间长了味道有所变化。

餐饮毛利率计算方法

财务部职业餐饮网年03月16日

在每一个饮食企业机构中,经营者除了应该知晓怎样招徕有术,使生意能门庭若市,生意滔滔不绝之外,最重要的还是要晓得怎样从客人身上取得合理的利润,因为利润太多或不足均会影响业务的发展。为了避免导致“生意兴隆却还要亏蚀”的错误预算,或被指为“宰客高手”使人望而却步起见,经营者理应预先拟定一套合理获取毛利的原则,以便负责营业者能有所遵循,在写菜单及在出品上定出合理的售价,既使客人满意,也能保障餐馆的赢利!经营饮食业能赚取利润不难,可是,能够把利润控制得合理贝怀简单。赚取毛利必须经过各部门紧密的合作,配合出品部制作,原料品质,进价高低,销售程序和货物的处理、储存是否妥善等因素,都需要彼此完善的配合才能达到。因此一般经营者和富有经验的部门经理,大都能对上述各方面有极深刻的认识。但少数新进人士或资历较浅者,对于利润的赚取或计算的方式未必能进一步理解,所以应该加强学习,以便在工作时能够应付有余,在现实的社会中什么事都有其规矩和原理可循,不能想当然!目前,电脑化的饮食加工设备已闯进饮食业来了,在餐馆经营方面,确有相当的帮助。但一般餐馆,在各项统计工作中,仍未完全摒弃轻便的计算器或旧式的算盘,尤其是营业部则更是人手一个,成为不可或缺的财务工具。不过,无论采用什么计算工具,计算毛利的方式则一向是沿用的固定公式。首先以算盘为例:通常,餐馆行内在为客人开菜单时,营业经理普遍都以整桌菜的成本价值用算盘算出,然后按照公司所拟定的毛利率,即经过行业称谓的“打加几”计算,方定出该菜单应售什么价钱。例如有人问:“这张菜单打加几?”意思即是问这桌菜有多少钱毛利。例如打加五,就等于将成本总额乘0.5,所得之数便是毛利,按照公式计算,打加五所得的利率只是三分三厘。下面将本行业习惯上沿用的打加几等于毛利多少钱的资料详细列出,以供参考。例如:将成本X0.1:0.9即毛利九厘(即俗称打加一)将成本X0.2:1.66即毛利二分六厘六将成本X0.3:2.31即毛利二分三厘一将成本X0.4:2.86即毛利二分八厘六将成本X0.5:3.33即毛利三分三厘三将成本X0.6:3.75即毛利三分七厘五将成本X0.7:4.15即毛利四分:d厘五将成本X0.8:4.44即毛利四分四厘四将成本X0.9:4.74即毛利四分七厘四将成本x1.0:5.00即毛利五分将成本X1.:5.50即毛利五分半将成本X1.:6.00即毛利六分将成本X1.:6.50即毛利六分半将成本X2.:7.00即毛利七分将成本XL0:7。5即毛利七分半将成本X4.0:8.0即毛利八分.举例说明一下:,成本元X0.5利率:50元毛利将成本50元+成本元:元卖出价(即本和利)如将毛利50元÷卖出价元:利率33%(即三分三毛利率)将毛利50元÷成本元:0.5(即称打加五)卖出价X利率33.3%:毛利50元成本元X0.5打加五:毛利50元

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北京白癜风专科医



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