近年来，长沙市把离退休干部党建工作作为推进老干部工作转型发展的切入点和突破口，注重改进创新，把握特点规律，搭建平台载体，全力打好基层党建“组合拳”，有力提升了离退休干部党建工作科学化水平。
以“责任制”履行管党职责。该市出台《关于进一步加强离退休干部基层党的建设工作的意见》，强化党委（党组）主要领导第一责任人职责，增强书记抓离退休干部党建工作的主动性和自觉性，实现党建工作“书记抓”，党建责任“抓书记”。以成立离退休干部党工委为契机，认真落实党要管党、从严治党的要求，建立健全离退休干部工委工作职责、成员单位职责、议事规则及办公室工作职责，推动工委各成员单位紧密配合、职能作用充分发挥。实施市委离退休干部工委委员联系基层“”工作制度，即对口联系1个区县（市）或单位、指导2个基层离退休干部党支部、支持开展3项重点活动，切实履行管党治党主体责任，加大联系基层离退休干部党支部和服务离退休干部党员的力度。通过完善和落实党建工作责任制，全市各级党组织把离退休干部党建工作纳入了基层党建工作总体规划，并按离退休人员退休金总额2%予以保障党建工作经费，纳入各单位年度预算。
以“微平台”创新组织设置。为适应党建工作的新形势新要求，该市紧跟时代步伐，巧用互联网思维和信息技术手段，在全市建立离退休干部“银龄e支部”10个，其中市本级1个、区县（市）各1个，利用 以“巧功夫”抓实教育管理。该市建立完善“三会一课”、联系党员、走访慰问、党费收缴等学习教育管理制度，采取统分结合、就近便利、灵活多样、注重实效的方式，依托老干部党校、银发先锋大课堂、老年教育网络课堂等阵地，有针对性地开展教育培训和形式多样的主题实践活动，引导离退休干部党员在思想上划出红线，在行为上明确界限，深刻理解全面领会中央和省市委提出的一系列新思想新观点新举措，建立了离退休干部党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。如市本级定期举办离退休干部党支部书记培训班，提升离退休干部党员教育培训的针对性和实效性；开福区探索“三分三有”积分管理制度，将党员分类、积分分块、考核分步，做到党日活动有平台、党员评价有尺子、党员处置有依据；天心区建立党员积分评星管理制度，将党员划分为A、B、C三个积分类别，分类定制考核标准；雨花区实施离退休干部党员“双重”管理，实现离退休干部党员教育管理的无缝对接等。这些鲜活载体，创新了离退休干部党员教育管理方法。
以“指挥棒”督促工作落实。该市将离退休干部党建工作纳入各区县（市）和市直机关部门（单位）年度绩效考核范畴，充分发挥离退休干部党建工作考核“指挥棒”作用，把离退休干部党建工作纳入各级党委(党组)特别是书记责任考核的重要内容，使离退休干部党建工作由“软任务”变成“硬指标”，确保抓起来有力、有形、有效。在考核方式上，采取日常考评、满意度调查、综合评定相结合的方式，努力构建全方位、立体式的考核体系，确保各项工作落实起来有尺度、有进度、有力度。在考核内容上，采取“数字+文字”的考评形式，使党建工作内容清单化、指标数字化、要求具体化，实现党建工作由定性评价向定量考核转变。在成果运用上，向满意度调查和综合评定排名靠后的单位发出函询，督促及时整改；对满意度调查满意率低于80%，并排名靠后和整改不力的单位，予以扣分并报市绩效办，加权处理各单位年度绩效考核评分，结果与绩效挂钩。
以“正能量”引领发挥作用。该市围绕“点赞新变化、助力新湖南、喜迎十九大”主题，持续巩固“发挥五老优势、进行四项教育”主题活动成果，创新开展“五老四教添新彩、言传身教润长沙”主题实践活动，引导以离退休干部党员为主体的“五老”更好地理解、支持、促进“四个全面”战略布局和“五大发展理念”在长沙的生动实践。围绕释疑作宣讲，组织万名“五老”进机关、进社区、进企业、进学校，深入宣讲形势政策、党的历史、思想道德、公民意识教育，去年全年宣讲达场次，受众27.2万人次，“市五老金牌讲师团”获评湖南省学雷锋志愿服务百强社团。围绕解困抓帮扶，动员“五老”走进贫困村庄、走访贫困家庭，传思想、传技能、传经验、传温暖，深度参与精准扶贫工作，全市各涉老部门和“五老”为户贫困群众捐资万元、扶助贫困学生3.8万人万元、帮助户贫困户与致富专业户进行结对帮扶。围绕发展促和谐，引导“五老”开展主题宣讲、传承家风、志愿服务、矛盾调解、建言献策等献余热活动，争做时代老人的实践者、崇德向善的倡导者和改革发展的推动者，长沙“五老”成为了学雷锋活动的一道靓丽风景。
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